Костанайский областной

онкологический диспансер

Управления здравоохранения акимата
Костанайской области

Стол справок:

Поликлиника 8 (7142) 39-30-25

Стационар 8 (7142) 39-12-40

Все телефоны

Регистратура

8 (7142) 73-03-44

8 (7142) 39-03-08

Наш адрес:

110010, Костанай

ул. Кубеева, д.2

Показать на карте

годовой отчет КООД 2017

СОДЕРЖАНИЕ
РАЗДЕЛ 1. О ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Краткое описание организации и предоставляемых медицинских услуг (миссия, 
видение, отчетный год в цифрах)
1.2. Стратегия развития (стратегические цели и задачи)
РАЗДЕЛ 2. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ (для организации с корпоративным
управлением)
2.1. Структура корпоративного управления, состав наблюдательного совета/совета 
директоров
2.2. Состав и деятельность Службы внутреннего аудита
РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
3.1. Ключевые показатели деятельности (по плану развития)
3.2. Основные медико-экономические показатели (за последние 3 года)
РАЗДЕЛ 4. ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ И ЭФФЕКТИВНОЕ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ СРЕДСТВ. МЕХАНИЗМ ПОВЫШЕНИЯ
ДОХОДНОЙ ЧАСТИ БЮДЖЕТА
4.1. Отчет о финансовом положении (финансово-экономические показатели)
4.2. Отчет о прибыли, убытке и совокупном доходе
4.3. Отчет об изменениях в капитале
4.4. Отчет о движении денежных средств
4.5. Оценка эффективности использования основных средств
4.6. Повышение доли внебюджетных средств в объеме дохода
РАЗДЕЛ 5. ПАЦИЕНТЫ
5.1. Привлечение (прикрепление) пациентов
5.2.Удовлетворенность ' пациентов услугами медицинской организации. Работа с
жалобами.
5.3. Работа с пациентами, управление структурой госпитализированных пациентов.
5.4. Безопасность пациентов
5.5. Управление рисками в работе с пациентами
РАЗДЕЛ 6. КАДРЫ. КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА МОТИВАЦИИ И РАЗВИТИЯ
ПЕРСОНАЛА
6.1. Основные показатели эффективности НК-менеджмента: обучение и переподготовка 
ключевых специалистов, текучесть кадров (по всем категориям), удовлетворенность
работников условиями труда
6.2. Внедрение дифференцированной оплаты труда, в том числе бонусной системы оплаты
труда
6.3. Нематериальная мотивация, в том числе повышение потенциала (доля инвестиций в
удержание кадров)
6.4. Управление рисками в работе с персоналом
РАЗДЕЛ 7. ЭФФЕКТИВНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ РЕСУРСОВ ОРГАНИЗАЦИИ
7.1. Аккредитация клиники, лабораторной службы, профильных служб (национальная
и/или международная)
7.2. Управление структурой пациентов (ранжирование по весовым коэффициентам,
развитие стационарозамещающих технологий)
7.3. Управление лекарственными препаратами, медицинскими изделиями.
7.4. Новые технологии, патенты, научные и клинические исследования.

Скачать документ